آیا در فکر راه اندازی یک کسب و کار تازه هستید؟ هیچ اشکالی ندارد، مطمئن باشید که تنها نیستید. همه ساله هزاران نفر برای فروش محصولات و خدمات خود به همین فکر می افتند.
بعضی ها موفق می شوند و برخی هم شکست می خورند. هر چه بیشتر در مورد راه اندازی یک کسب و کار جدید مطلب بدانید، قدرت شما در خلق مجموعه ای که پایدار بماند و به سوددهی و رضایت خاطر شما بینجامد، بیشتر خواهد شد.
فهرست زیر بهترین کمک برای شروع مراحل ابتدایی یک کسب و کار تازه است :
ارزشیابی و ایجاد یا توسعه یک ابتکار اقتصادی
1 - آیا نوع کسب و کار متناسب با شما هست؟
2 - از تحلیل نقطه سر به سر برای اطمینان از سوددهی ایده اقتصادیتان بهره ببرید.
3 - یک برنامه مدون کسب و کار شامل بررسی سود و زیان حجم نقدینگی را تهیه کنید.
4 - منابع مالی را برای شروع و راه اندازی کسب و کار تعیین کنید.
5 - برنامه بازاریابی تهیه کنید.
در مورد ساختار قانونی کسب و کارتان تصمیم گیری کنید
6 - مالکیت یک نفره
7 - شرکت با مسوولیت محدود
8 - شرکت تضامنی یا تعاونی
9 - شرکت سهامی خاص و....
10 - قبل از تصمیم گیری در مورد ساختار سازمان خود از منابع مختلف به ویژه از یک کارشناس استفاده کنید.
11 - برای سوالاتی که در ذهنتان است پاسخ تهیه کنید.
نامی را برای کسب و کارتان انتخاب کنید
12 - به اسامی مختلفی که می تواند با نوع محصول و خدمات شما تناسب داشته باشد، بیندیشید.
13 - اگر می خواهید کسب و کار اینترنتی راه بیندازید، بهتر است امکان ثبت نام مجموعه خود را به عنوان یک domain بررسی کنید.
14 - از اداراتی که متصدی اسامی فعالان اقتصادی در حوزه شما هستند جهت انتخاب نامی که تکراری نباشد، استعلام کنید.
15 - برای تعیین نام شرکت با اداره ثبت شرکت ها می توانید هماهنگی کنید.
16 - آن دسته از اسامی که هویت تجاری دیگران است یا موجب سردرگمی مشتریان می شود، حذف کنید.
17 - از اسامی باقی مانده در فهرست تان بالاخره مناسب ترین را انتخاب کنید.
نام کسب و کارتان را ثبت کنید
18 - اقدامات اولیه و تهیه مدارک مورد نیاز جهت ثبت نام مجموعه اقتصادی تان در اداره مربوطه.
19 - تثبیت نام به عنوان معرف کالا و خدمات شما ضمن تعیین حوزه فعالیت.
20 - تثبیت نام به عنوان یک دامنه و آدرس اینترنتی (در صورتی که بخواهید فعالیت خود را در فضای اینترنتی داشته باشید.).
تهیه مدارک سازمانی
21 - تهیه مرامنامه و اصولی که افراد مجموعه اخلاقاً خود را به آن پایبند بدانند.
22 - تهیه و تنظیم اساسنامه
23 - تهیه و تنظیم چارت سازمانی
24 - تهیه و تنظیم شرح وظایف و فرآیند کاری هر بخش.
پیدا کردن محل کار
25 - ویژگی ها و فیزیک مورد نیاز شغل تان را شناسایی کنید.
26 - توان خود را برای پرداخت اجاره تعیین کنید.
27 - بهترین همسایگی ها برای کسب و کارتان را تعریف کنید و تحقیق کنید آنان به طور متوسط چه مقدار اجاره پرداخت می کنند.
28 - مکان هایی را که برای کار انتخاب می کنید باید کاملاً مناسب برای نوع کارتان باشد ضمن آنکه فعالیت شما در آنجا محدودیتهای قانونی نداشته باشد.
29 - قبل از امضای هر قرارداد اجاره، آن را به دقت مطالعه کرده و بهترین و مناسب ترین مورد را انتخاب کنید.
تهیه مجوزها و دیگر مدارک رسمی و قانونی
30 - برقراری ارتباط و ثبت شدن نزد سازمان های رسمی مانند اداره مالیات.
31 - مجوزهای مهارتی و مدارک تاییدکننده این مهارت ها.
32 - کسب مجوز فعالیت از اتحادیه صنفی یا دیگر مراجع ذی ربط.
33 - کسب مجوزهای مرتبط با کیفیت کار نظیر انواع استانداردها و....
34 - کسب تاییدیه های کاری از مراجع ذی صلاح.
35 - تعیین ابزار و وسایل کاری که باید پوشش بیمه ای داشته باشند.
36 - تماس با یک شرکت بیمه و تخمین مبلغ انواع بیمه ها.
37 - بیمه مسوولیت برای آن دسته از کارهایی که بسیار مسوولیت زا هستند.
38 - بیمه اموال چنانچه ارباب رجوع و مشتریان در محل کار شما حاضر می شوند.
39 - بیمه محصولات خطرناک یا حساس ( چنانچه چنین محصولاتی تولید می کنید ).
40 - بیمه خسارت و دزدی یا صدمه دیدن حین کار.
41 - بیمه پزشکی و از کارافتادگی برای خود و کارکنانتان.
راه اندازی سیستم مالی
42 - رویه مالی خود را بر اساس سیستم خرید و فروش نقد یا نسیه انتخاب کنید.
43 - چنانچه چرخه فعالیت سالانه شما با تقویم همخوانی ندارد، سال مالی خود را معین کنید.
44 - تمامی پرداخت ها و دریافت ها را ثبت کنید.
45 - استخدام یا مشاوره با یک کارشناس حسابداری را مدنظر قرار دهید.
46 - از دفاتر یا نرم افزارهای مالی متناسب استفاده کنید.
سیستم اظهارنامه مالیاتی و پرداخت مالیات را راه اندازی کنید تا غافلگیر نشوید
47 - با روال پرداخت مالیات در ساختار صنفی خود آشنا شوید.
48 - با روش هایی که موجب کاهش پرداخت مالیات می شوند، آشنا شوید.
49 - از کتب و نشریات مربوط به امور مالیاتی غافل نشوید.
50 - یک تقویم مالیاتی برای کارتان تنظیم کنید.
همان طور که می بینید برای راه اندازی یک کسب و کار باید چندین مورد تصمیم گیری و سیاستگذاری کرده و برنامه کاری مدونی تنظیم و اجرا کنید.